一、“標準之爭”,還是“大國博弈”
事件回放:2009年1月7日,國內移動、
聯通、
電信三大
運營商正式挂牌
3G。與此同時,一個國家,三種3G標準,這在世界其他國家地區 的局面也在中國出現了。
所有的變數仿佛都浸淫着中國傳統分家習俗:實力最弱的小儿子中國聯通,得到一個最為成熟的
WCDMA;二儿子
中國電信,自身實力居中,得到的是居中的
CDMA2000標準;至於振興家業、發展中國標準TD-SCDMA的重任則責無旁貸地落在了實力雄厚的長子
中國移動身上。
同時,看一下相關人物的“表情”:
2008年8月,
工信部發布《關於同意中國
移動通信集團公司開展試商用工作的批復》,同意中國移動在全國建立TD
網絡並開展試商用。
2008年5月,美國商務部副部長克里斯托夫 帕迪拉惱羞成怒,攻擊中國推出的TD-SCDMA標準:“它是在缺乏透明度和合法訴訟程序的情況下,按照政府規定開發的。”
而早在2003年8月1日,全球
GSM協會首席執行官康威樂來到上海,為WCDMA搖旗吶喊。
三張牌照,其實可以看作中國現狀下一種典型的無奈的“和稀泥”解決方式。因為採用WCDMA還是TD-SCDMA又或者CDMA2000標準已經不是一件純經濟性的活動,而是通信巨頭、大國、政府間博弈的產物,是“殖民經濟”這個名詞的 註腳。相比成熟的WCDMA和在北美有廣氾應用的CDMA2000,TD-SCDMA基本是從零起步,無論是網絡,還是終端。
二、強大后援
然而相對於佔據電信市場78%的WCDMA和22%的CDMA2000,我國自主研發的TD-SCDMA整整晚了11年,尚處於起步階段,且沒有任何商用經驗,產業鏈環節薄弱,市場前景實在堪憂。
工信部部長李毅中就曾明確表示:“目前,TD-SCDMA發展到了最關鍵的時候。政府部門要繼續給予強力支持,逐項落實扶持措施。”同時李毅中還透露,目前對TD的36項扶持措施已經落實了21項;加大並明確對TD的相關政策支持也是政府發放
3G牌照的三個前提條件之一;政府 還會採用採購這招殺手锏:“推動TD終端和業務納入政府採購範圍,發揮政府部門支持TD發展的示範作用。”
三、中國移動 蓄勢待發
(1)市場推廣和網建 小步快跑
中國移動的TD標準在3G無疑是現在成熟度 的一個標準。不過在國內,它卻已經在市場推廣和網絡建設方面提前了不止一步。早在2007年,就已經開始TD試驗網的建設,成為公眾眼中最早3G的代名詞。
(2)資金優勢 厚積薄發
依靠于2G時代攢下的家底,中國移動在資金和客戶資源這一塊相較于其他兩家顯然有着明顯優勢。通過下面四個數據就可以說明:
全球通、
神州行和
動感地帶三大品牌深入人心;4.4億
手機用戶;近2000億現金;佔據全國GSM用戶近70%的市場份額。
2009年5月17日,TD-SCDMA終端專項激勵基金聯合研發項目簽署——中國移動與9個手機廠商和3家芯片廠商聯合投入12億元推動TD-SCDMA終端產業的進程。
2009年12月17日,也就是7個月后,TD-SCDMA終端專項激勵資金聯合研發項目瓜熟蒂落,首批11款G3手機精彩亮相。
(3)客戶為王 強勢出擊
依托于3G特點,推出大量新的業務,並非設置了相應的業務組織。相較于其他兩家,中國移動創新意識更強,營銷手段更靈活,服務水平也 。
借助強大的研發投入和明確的政策支持,中國移動在2009年末終於要推出一批全新G3手機了。無論是國產品牌還是與國際品牌合作研發,G3手機都代表了目前掌上終端的 水平。這是一場沒有退路的戰爭,G3手機的發布,它的號角已經越吹越響。
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